株式会社セブン-イレブン・ジャパン(2年連続)
株式会社セブン-イレブン・ジャパン(2年連続)
西九州ゾーンTS(トレーニングストア)店 店長 矢野さん
はじめに

この度私達は、(株)セブン-イレブン・ジャパン(以下、SEJ)で現在人事のお仕事を担当されている長井さんとLMC2012卒のOBの矢野さんのお二人をお迎えして、LMCに向けての単独説明会という貴重な場を設けていただきました。このコンテンツでは単独説明会の内容を踏まえた当日の模様をご紹介させて頂きたいと思います。

来訪の経緯

お二人の来訪の経緯は、LMC卒の先輩方の内定実績・SEJ入社後のご活躍により、長井さんにLMCの活動内容にご理解をいただいたことがきっかけです。

LMCからは2012卒の方から、現在内定を頂いている4名の2014の方まで、多くの人がSEJにて活躍しています。入社後も、LMCでの活動で身につけた力を存分に発揮し、活躍され、そこが長井さんの目に留まりました。

LMCの理念である「社会で活躍できる人材を輩出する」が実践され、社会的にも認められた証なのだと、大変嬉しく思っています。それと同時に、改めて現在の自分たちの活動へ自信を持つことができました。

LMCメンバーだった時どんな活動をされましたか?

LMC福岡の立ち上げ当時の2人で120人の集客をやり遂げました。この時、目標を達成するにはどうしたらいいのであろうと本気で考える経験をしました。

講師の小塚さんに目標を達成する際の考え方や行動の仕方などを徹底的に教え込まれました。論理的に考え抜いていない行動をするといつも指摘されていました。その中で目標に対しては何でも行っていく行動力や何かできることはないのかと常に考え続け、結論が出るまで考え抜く思考力が身につきました。

LMCでの活動はほかのメンバーに比べて一歩リードできているので、LMCメンバーはそこに対して自信をもってほしいと思います。

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LMCの活動をするうえで掲げていた目標はなんですか?

社会に出て活躍できる人材になるというのは常に念頭に置いていました。そのために巻き込み力を鍛えることは特に意識してましたね。組織としての具体的な目標は日本一優秀な人材を輩出する組織にすること。

なので、とにかく優秀な人材を数多く集めることを目標にしていました。よって、講師の小塚さんとLMCメンバーで審査をする形をとっています。

LMCの活動で悩んだことはありましたか?

ありましたね、たくさん。そんなときはメンバーととことん本音ではなしました。でも、ネガティブな雰囲気ではなく、次はこうしよう、ああしようという前向きな意見が多く出る話し合いが多かったです。

同じ価値観をもって本音で話せる仲間ができたことは就活だけでなく、人生において財産となりました。

いまでもよく連絡を取っています。優秀な仲間たちなので、話しているだけで得るものも多く「明日からこういうことをはじめてみよう!」など、仕事上のアイディアをもらうことも多くあります。

SEJに入社してもっとも苦労したことはなんですか?

たくさんあって決められません。でも、どんな時でも前向きでしたね。

これがダメだったらこうしよう、こうだったらああしようと次々打ち手を考える思考の癖はLMCのセミナーのビラ配りの際に講師の先生から教えこまれたものなので、本当によかったと思います。

ただ、いつもいつも考えこんで暗い顔をしているのではなく、笑顔で乗り切ろう!という意識をしていました。暗い顔の人と仕事なんてしたくないですからね!

就活で見られている要素はなんだとおもいますか?

人事目線からの社会に出る前の学生に身に着けてほしい能力として「チームワーク」「巻き込み力」「経験値」の3つがあげられました。どれもふつうの学生生活を送っているだけでは身につかない能力ばかりです。

採用にあたって学生に注目するところは第一印象が挙げられました。第一印象がいい人は、相手にどのような印象を与えるのかを理解している人であるからです。また、第一印象のいい人は、自然と上記の能力を身に着けている人が多いようです。

学生の頃と比べて変化した意識はありますか?

LMCの頃も意識はしていたのですが、とりあえずやってみようという行動力はよりついたと思います。とりあえずやってみる、ダメだったらチェックして戦略を立て直すというサイクルは早くなったと思います。今となってはLMCで学生時代に意識できていたからこそ伸ばすことができたんだろうなと思います。

学生のうちにしておけばよかったと思えることはなんですか?

とくに後悔はないのですが、LMCの活動をもっともっと全力でやりつつもっともっと遊んでおけばよかったかなと。でも、十分満足な学生生活だったので、いまのメンバーにもメリハリを付けて全力で活動してほしいです。

LMCでの経験がSEJでどのように役立ちましたか?

1人で大学内でビラ配りをしたことが非常に役に立ちましたね。目標を数字で可視化しビラ配りをすることによって、目標に対して数字ベースで戦略を立てる論理的思考力とそれを基に思い切って実行する行動力を鍛えました。

会社に飛び込み営業に行ったり、マンション一軒一軒回ったりして、おせちやクリスマスケーキを売り込んだりするときに、戦略を立てて思い切って実行する力が非常に役立ちました。

今後の目標は何ですか

早く会社の利益に貢献できる人材になりたいです。また私は人事部で働くという目標があるので、将来的には優秀な人材を一人でも多くに巻き込むという形で会社の利益に貢献できるようになりたいです。